Развитие человеческого капитала

«Уралхим» убежден, что залог успешного будущего – профессиональный и личностный рост сотрудников. Именно поэтому наши сотрудники могут получать образование с помощью различных программ и платформ, в том числе дистанционных, и успешно строить карьеру в Компании.

Ключевые корпоративные программы развития сотрудников включают:

  • развитие внутренних учебных центров

  • внедрение цифровых образовательных сервисов

  • внедрение отраслевой системы профессиональных квалификаций

  • создание системы управления эффективностью

Мы реализуем комплекс долгосрочных корпоративных программ в области производственного обучения, развития управленческого потенциала и лидерства, привлечения молодежи на наши предприятия, создания условий для профессиональной самореализации и карьерного роста, работая по трем основным направлениям:

  • обязательное профессиональное обучение рабочих и специалистов

  • функциональное обучение

  • управленческое обучение

В настоящий момент основная часть обучения реализуется на внутренней образовательной платформе, с помощью которой каждый сотрудник Компании может проходить онлайн-обучение и развивать свои компетенции в любое удобное время. К платформе подключены все бизнес-единицы Компании. В системе собрана экспертная информация о специфике производств Группы, размещены курсы профессионального обучения по рабочим специальностям, а также предоставлен доступ к тематической литературе технического направления. Перевод обучения в онлайн-формат позволил ускорить подготовку сотрудников и расширить охват обучения.

Индивидуальные программы развития

«Уралхим» стремится поощрять сотрудников за индивидуальные достижения. На предприятиях в настоящее время запускается система индивидуальных программ развития. В рамках этой системы сотрудники могут установить индивидуальные цели развития вместе со своими руководителями.

«Уралхим» использует систему коллективных и индивидуальных ключевых показателей эффективности (КПЭ). Постановка и оценка полугодовых и годовых индивидуальных КПЭ и целей сотрудников проводится на информационной платформе MyGoals.

В Компании действует и система обратной связи, и каждый сотрудник может получить совет и отзыв о своей работе не только от непосредственного руководителя, но и от других коллег.

Привлечение и удержание талантов

Для развития кадрового потенциала и подготовки квалифицированных специалистов «Уралхим» укрепляет сотрудничество с образовательными учреждениями всех уровней и выстраивает непрерывную траекторию развития от школьной программы через среднее профессиональное и высшее образование к практике на предприятиях и последующему трудоустройству. В 2025 году Компания взаимодействовала с 42 образовательными партнерами, включая 21 высшее и 21 среднее специальное учебное заведение в девяти регионах России.

«Уралхим» организует конкурсы, олимпиады и викторины для детей дошкольного возраста, чтобы развивать интерес к науке и инженерии с ранних лет. Для школьников проводятся профориентационные мероприятия, открытые уроки и практические конференции. В 2025 году Компания провела более 200 профориентационных мероприятий для дошкольников и школьников, а также организовала смены трудового отряда для школьников.