19.08.2010
ПРЕСС-РЕЛИЗ
ОАО «ОХК «УРАЛХИМ» проинформировало Общественную палату РФ о
своей природоохранной деятельности
Москва, 19 августа 2010 года. – ОАО «ОХК «УРАЛХИМ»
направило в Институт устойчивого развития Общественной палаты РФ (директор
института – Владимир Захаров) документы о реализуемых на предприятиях компании
экологических программах и мероприятиях, осуществляемых в рамках развития
концепции устойчивого развития.
Природоохранная деятельность является одним из основных приоритетов
долгосрочной стратегии ОАО «ОХК «УРАЛХИМ». На предприятиях компании (ОАО
«Азот», ОАО «Завод минеральных удобрений КЧХК», ОАО «Воскресенские минеральные
удобрения») реализуются масштабные инвестиционные проекты, направленные на
защиту окружающей среды, мероприятия по вводу в эксплуатацию современных
технологических установок и систем очистки, утилизации промышленных отходов и
рекультивации площадок их размещения. В 2009 году на природоохранные цели
было затрачено 224,8 млн рублей.
В настоящее время Общественная палата РФ изучает представленные документы,
после чего будут выработаны направления и формы развития дальнейшего
сотрудничества.
«Мы убеждены, что сотрудничество с Общественной палатой будет
содействовать как повышению эффективности нашей природоохранной
деятельности, так и информированию общественности о тех задачах в области
экологии, которые мы решаем и которые нам еще предстоит решить. Именно поэтому
мы начали работу с Институтом устойчивого развития Общественной палаты. В
ходе развития нашего конструктивного диалога мы сможем детально
определить наши дальнейшие совместные шаги», – считает Генеральный
директор ОАО «ОХК «УРАЛХИМ» Дмитрий Осипов.
23 июля 2010 года ОАО «Воскресенские минеральные удобрения» провело День
открытых дверей, на котором присутствовали представители Общественной палаты
РФ, эксперты в области экологии и производства, журналисты. Участники
мероприятия ознакомились с ходом реализации программы модернизации
производства, результатами прошедших плановых проверок надзорных органов,
итогами успешно пройденной сертификации предприятия по трем основным
направлениям менеджмента – качество, экология, безопасность.
На пресс-конференции, состоявшейся по завершении Дня открытых дверей,
эксперты подчеркнули, что они смогли лично убедиться в том, что ОАО
«Воскресенские минеральные удобрения» реализует программу модернизации,
направленную на повышение экологической безопасности. Были также отмечены
хорошая организация производственных процессов, высокая техническая
оснащенность и культура производства.
ОАО «ОХК «УРАЛХИМ» продолжит следовать политике открытости и сотрудничества
с общественными и экологическими организациями, контролирующими
государственными органами и всеми заинтересованными сторонами.
Департамент по связям с общественностью
ОАО «ОХК «УРАЛХИМ»
т. +7 (495) 721 89
89
pr@uralchem.com
www.uralchem.com
ОАО «ОХК «УРАЛХИМ» — одна из крупнейших
компаний на рынке азотных и фосфорных удобрений в Российской Федерации и СНГ,
располагающая мощностями по производству более 2,7 миллионов тонн аммиачной
селитры, 2,2 миллиона тонн аммиака, 0,8 миллиона тонн моно- и диаммонийфосфата,
0,8 миллиона тонн сложных удобрений, 0,5 миллиона тонн карбамида в год. ОАО
«ОХК «УРАЛХИМ» занимает второе место в мире и первое в России по производству
аммиачной селитры. В составе основных производственных активов
ОАО «ОХК «УРАЛХИМ» — ОАО «Кирово-Чепецкий химический комбинат имени
Б.П. Константинова», г. Кирово-Чепецк, Кировская область; ОАО «Азот», г.
Березники, Пермский край; ОАО «Воскресенские минеральные удобрения», г.
Воскресенск, Московская область.
Некоторые заявления в данном пресс-релизе могут содержать
информацию в отношении предстоящих событий или будущих финансовых показателей
ОАО «ОХК «УРАЛХИМ». Мы бы хотели предупредить Вас, что эти заявления являются
только предположениями. Мы не намерены пересматривать или обновлять эти
заявления, и реальные результаты могут существенно отличаться от наших
предположений или прогнозов, включая, помимо прочего, достижение
предполагавшегося уровня рентабельности, роста, затрат и эффективности наших
последних приобретений, воздействие конкурентного ценообразования, возможность
получения необходимых регуляторных разрешений и лицензий, состояние российской
экономики, политическую и законодательную среду, управление финансовым риском и
влияние общего положения бизнеса и глобальные экономические условия.