ПРЕСС-РЕЛИЗ

Новое назначение в руководстве группы «УРАЛХИМ»

г. Москва – 23 июля 2010 года – ОАО «ОХК «УРАЛХИМ» объявляет о том, что 23 июля должность директора филиала ООО УК «УРАЛХИМ» в г. Березники занял Феликс Палютин. Он сменил на этом посту Михаила Маркина, который продолжит работу в ОАО «Азот»  в качестве члена Совета директоров предприятия (обе компании входят в группу лиц ОАО «ОХК «УРАЛХИМ»).  

Первоочередными задачами Феликса Палютина станут увеличение производственных показателей завода, промышленное освоение выпуска новых минеральных удобрений, а также реализация единого инвестиционного проекта, который включает в себя модернизацию и автоматизацию производства, обеспечение промышленной безопасности и соблюдение высокого уровня охраны труда. 

Генеральный директор ОАО «ОХК «УРАЛХИМ» Дмитрий Осипов, представляя нового руководителя коллективу предприятия, выразил уверенность в том, что Феликс Палютин  сохранит лучшие традиции завода и приложит максимум усилий для дальнейшего развития производства, повышения качества продукции и расширения продуктовой линейки  предприятия.

Дмитрий Осипов также поблагодарил за эффективную работу Михаила Маркина, который руководил заводом три года с того момента, когда ОАО «Азот» вошло в состав ОАО «ОХК «УРАЛХИМ». За это время предприятие достигло высоких производственных показателей. Михаил Маркин, работая в составе совета директоров ОАО «Азот», параллельно приступит к созданию сервисного холдинга, который будет обслуживать все предприятия группы компаний «УРАЛХИМ».

Биографическая справка:

Феликс Палютин родился 15 января 1964 года, с отличием окончил химический факультет Казанского государственного университета, кандидат химических наук, кандидат экономических наук.  

Профессиональный путь начал в 1989 году в качестве научного сотрудника ОАО "КазНИИтехфотопроект". Работал начальником лаборатории ОАО "КПО "Тасма" в г. Казань; генеральным директором многопрофильного холдинга, занимающегося оптовыми поставками расходных материалов и сложной техники в области химии и медицины по России и СНГ; в январе 2001 года стал первым заместителем генерального директора по экономике и финансам ОАО «Казанский завод синтетического каучука». С 2002 по 2007 гг. занимал должность генерального директора ОАО «Казанский завод синтетического каучука». С 2003 по 2007 гг. параллельно с этим занимал должность генерального директора НИИ полимеров и спецкаучуков Казанского государственного технологического университета. С 2007 г. по июль 2010 г. занимал руководящие посты в профильных инжиниринговых компаниях.

Является победителем всероссийского конкурса «Менеджер года» 2005 года, награжден знаком «Почетный химик РФ» Минпромэнерго РФ, орденом «За заслуги перед химической индустрией России» Российского союза химиков.

Департамент по связям с общественностью
ОАО «ОХК «УРАЛХИМ»
т. +7 (495) 721 89 89
pr@uralchem.com
www.uralchem.com

ОАО «ОХК «УРАЛХИМ» — одна из крупнейших компаний на рынке азотных и фосфорных удобрений в Российской Федерации и СНГ, располагающая мощностями по производству более 2,5 миллионов тонн аммиачной селитры, 2,2 миллиона тонн аммиака, 0,8 миллиона тонн моно- и диаммонийфосфата, 0,8 миллиона тонн сложных удобрений, 0,5 миллиона тонн карбамида в год. ОАО «ОХК «УРАЛХИМ» занимает второе место в мире и первое в России по производству аммиачной селитры. В составе основных производственных активов ОАО «ОХК «УРАЛХИМ» — ОАО «Кирово-Чепецкий химический комбинат имени Б.П. Константинова», г. Кирово-Чепецк, Кировская область; ОАО «Азот», г. Березники, Пермский край; ОАО «Воскресенские минеральные удобрения», г. Воскресенск, Московская область.

Некоторые заявления в данном пресс-релизе могут содержать информацию в отношении предстоящих событий или будущих финансовых показателей ОАО «ОХК «УРАЛХИМ». Мы бы хотели предупредить Вас, что эти заявления являются только предположениями. Мы не намерены пересматривать или обновлять эти заявления, и реальные результаты могут существенно отличаться от наших предположений или прогнозов, включая, помимо прочего, достижение предполагавшегося уровня рентабельности, роста, затрат и эффективности наших последних приобретений, воздействие конкурентного ценообразования, возможность получения необходимых регуляторных разрешений и лицензий, состояние российской экономики, политическую и законодательную среду, управление финансовым риском и влияние общего положения бизнеса и глобальные экономические условия.